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新上任领导如何开展工作?(新任领导怎么开展工作)

新上任领导如何开展工作?

一,新上任领导如何开展工作?

1、部门职责和领导风格密切相关,业务和后援更是差地远。

2、好的做法未必只有一种,要切合自己的形象和性格,越接近越轻松。

3、无论如何,工作第一,从工作谈起都是拉压的好办法。做得好鼓励,做得不好帮你,有困难体谅,有错误给机会,好领导不外如是——但是,不好好干活一切免谈。

4、不要指望什么赢得众人心,太想拉拢每一个人只会失去更多的人心,抓住骨干就够了。

二,新任领导如何打开工作局面

1、熟悉公司职位分工,工作分工,让职工对你有个初步的认识

2、了解公司内部的基本人际关系,并拉拢能够拉拢的对象

3、裁掉部分难以管教的员工并通过招聘等形式组建自己的团队

4、了解企业运营模式或部门职能及主要工作内容、以往策略

5、对同行业信息进行整体的了解,并以此为依据对部门或企业的战略方向、经营模式等作出调整


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